ગુણવત્તા નિયંત્રણ

1. લક્ષ્ય

ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા ગ્રાહકો, કાયદાઓ અને નિયમનો, જેમ કે ઉપયોગિતા, વિશ્વસનીયતા અને સલામતીની ગુણવત્તા આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે તેની ખાતરી કરો.

2. શ્રેણી

તેમાં ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની સંપૂર્ણ પ્રક્રિયાના તમામ પાસાં શામેલ છે, જેમ કે ડિઝાઇન પ્રક્રિયા, ખરીદી પ્રક્રિયા, ઉત્પાદન પ્રક્રિયા, ઇન્સ્ટોલેશન પ્રક્રિયા અને બીજું.

3. સામગ્રી

ઑપરેશન તકનીકી અને પ્રવૃત્તિઓ શામેલ છે, જેમાં બે ક્ષેત્રોમાં વ્યાવસાયિક તકનીકી અને મેનેજમેન્ટ તકનીક શામેલ છે

સમગ્ર પ્રક્રિયાના તમામ પાસાંઓ બનાવવા માટે ઉત્પાદનની ગુણવત્તાની આસપાસ, કાર્યની ગુણવત્તાને નિયંત્રિત કરવા લોકો, મશીન, સામગ્રી, કાયદો, નિયંત્રણ કરવા માટેના પાંચ પરિબળોને નિયંત્રિત કરવા અને પરિણામોની પ્રવૃત્તિઓની ગુણવત્તા તબક્કાવાર ચકાસણી કરવામાં આવી હતી, શોધવા માટે સમયની સમસ્યાઓ બહાર કાઢો અને અનુરૂપ પગલાં લે, વારંવાર નિષ્ફળતાને અટકાવો, શક્ય તેટલું નુકસાન ઘટાડો. તેથી, ગુણવત્તા નિયંત્રણ નિરીક્ષણ સાથે રોકથામના સંયોજનના સિદ્ધાંતને અમલમાં મૂકવું જોઈએ.

4. પદ્ધતિ

દરેક ગુણવત્તા નિયંત્રણ બિંદુએ કયા પ્રકારની નિરીક્ષણ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ તે નિર્ધારિત કરવા માટે. પરીક્ષણ પદ્ધતિઓ વિભાજિત કરવામાં આવે છે: ગણતરી પરીક્ષણ અને જથ્થાત્મક પરીક્ષણ.

ગણતરી ગણક
તે અસમર્થ ચલોનું પરીક્ષણ કરે છે જેમ કે ખામીઓની સંખ્યા અને બિન-સમાનતાના દર;

જથ્થાત્મક નિરીક્ષણ
તે લંબાઈ, ઊંચાઈ, વજન, શક્તિ, વગેરે જેવા સતત ચલો છે. ઉત્પાદન ગુણવત્તા નિયંત્રણની પ્રક્રિયામાં, આપણે ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ કે કયા પ્રકારની કન્ટ્રોલ ચાર્ટ્સનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે: સ્વતંત્ર વેરિયેબલ ગણાય છે, સતત ચલોનો ઉપયોગ થાય છે. નિયંત્રણ ચાર્ટ્સ તરીકે.

ગુણવત્તા નિયંત્રણના 7 પગલાં સૂચવેલા છે
(1). નિયંત્રણ ઑબ્જેક્ટ પસંદ કરો;
(2). ગુણવત્તા લાક્ષણિકતા મૂલ્યોને પસંદ કરો કે જેની પર દેખરેખ રાખવાની જરૂર છે;
(3). વિશિષ્ટતાઓ વ્યાખ્યાયિત કરો અને ગુણવત્તા લાક્ષણિકતાઓ સ્પષ્ટ કરો;
(4). પસંદ કરેલ લાક્ષણિકતાઓ ચોક્કસપણે માપવા કરી શકે છે, તે મોનિટરિંગ સાધનોનું મૂલ્ય છે, અથવા સ્વયં બનાવેલા પરીક્ષણના અર્થ છે;
(5). વાસ્તવિક પરીક્ષણ અને રેકોર્ડ માહિતી કરો;
(6). વાસ્તવિક અને વિશિષ્ટતાઓ વચ્ચેનાં તફાવતો માટેનાં કારણોનું વિશ્લેષણ કરો;
(7). સંબંધિત સુધારાત્મક ક્રિયાઓ લો.

અમારા પ્રમાણપત્રો જુઓ